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作者:admin发布时间:2018-04-21 19:51

    管理活动作为人类最重要的一项活动,广泛地存在于卫生行政部门、医院和临床工作中,大至各级卫生行政主管部门.小至医院和具体临床科室等,凡是一个由两人以上组成的、有一定活动目的的集体就都离不开管理。管理是一切有组织的活动必不可少的组成部分,是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。要求管理者与其他人员或通过其他人员经济地、高效率地完成工作.经济是指在保证工作童和医疗I的基础上以最经济的消耗来完成工作。高效率是说明衡量投人与产出(效果)的关系.高效率可通过3个途径来完成:首先可由同样投人获得更多的效果和效益来增加效率;其次可通过较少的投人获得同样的效果和效益来增加效率;最后还可通过较少投人获得更多的效果和效益来增加效率.而这种悄况可通过技术进步来实现。
    一般认为管理的功能和工作包括一下几个方面:①计划:包括确定医疗单位的目标、对未来进行预侧和制定能达到该目标的有效策略及进行预算。②组织:确定卫生部门的组织结构和工作人员以及人力资源开发.③下达或传达命令和指示.④组织协调各部门之间或医院内部的关系。⑤制定达到该目标的有效策略的实施措施、检查、督促各级卫生单位的实施目标情况。⑥收集来白人民群众和患者、基层临床科室、相关部门和上级卫生主管部门信
    管理不是个人的活动,它是在一定的组织中实施的。对主管人员来讲.管理是要在其职贵范围内协调下属人员的行为,要让别人同自己一道去完成医院和各部门科室的目标。医院和各部门科室中的任何事和临床业务都是由人来传达和处理的。所以主管人员既管人又管事,而管事实际上也是管人。管理活动自始至终.在每个环节上都是与人打文道的.因此,管理的核心是处理组织中的各种人际关系,包括主管人员与下属之间的关系,这是各种人际关系的主导与核心;医院和各部门科室内的一般成员之间的关系,即管理与被管理关系及人与人之间的关系,这种关系在医院和各部门科室中大量存在,它直接表现为医院和各部门科室的气氛;群体之间的关系,群体是医院和各部门科室内部的团队.有正式与非正式之分.正式团队是指组织内按专业分工所划分的各个部门;而非正式团队则是指正式团队的一些成员为某种共同的感情或需要而形成的一种无形的团队.要重视非正式团队的作用,处埋好它们之间与正式团队之间的关系。
 

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